【速報】７月のFMICS 検証 私立大学の公立化について考える

「諏訪東京理科大学」を「山陽小野田市立山口東京理科大学」に。私立大学の公立化の最前線に立たれて悪戦苦闘された佐々木さんに、この取り組みのメリット、デメリットについてお話しいただきます。

　これからの補助金行政を含めて、ワガコトとしてじっくりと考えるべき問題です。皆さまには、積極的にご参加ください。

【日時】　2017年７月２０日（木）　午後７時〜９時

【会場】
　　研究会　桜美林大学 四谷（千駄ヶ谷）キャンパス
　　　（ＪＲ 千駄ヶ谷駅 徒歩６分 ／ 地下鉄 北参道駅 徒歩５分）

【テーマ】　検証　私立大学の公立化について考える
最前線に立った悪戦苦闘を聴く

【スピーカー】　佐々木 有朋 （桜東京理科大学葛飾キャンパス局長）

会報 『BIG EGG』 2017年７月号 発送作業

●FMICSの運営は、会員のボランティア作業によって支えられています。毎月の会報の発送作業も、その大切な活動の１つです。早い人はお昼過ぎから作業を開始し、夕方になると職場から一人また一人とメンバーが駆けつけます。

【日時】　2017年７月１２日（水）　午後６時〜９時＋食事会

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FMICS シンポジウム 2017

【5/30更新】参加申込方法を掲載しました。
【6/20更新】懇親会会場を変更しました。

●1981年３月１４日に高等教育問題研究会 FMICS は誕生しました。初発の原像「大学人文化を創る」を掲げて３７年目を迎えました。私たちは、厳しい時代に立ち向かう今こそ、あの日あの 時の原点に立ち帰ります。

学び縁力を活かす　FMICS 2017
あなたとわたし　あらたに夢をつむぐ
がスローガンです。

●これまで FMICS シンポジウムは、１泊２日のプログラムでしたが、今回は土曜日のみの開催です。

●シンポジウム企画委員会では、斬新なプログラムを企画中です。お一人でも多くのお仲間と学生さんをお誘いの上ご参加ください。さぁぁぁ今すぐ、スケジュールボードに赤丸をお付けください。

2017年７月１日（土）
FMICS シンポジウム	13:00 〜 17:00	日能研恵比寿ビル ７階プレゼンテーションルーム （会報発送作業で利用している会場です）	社会人 7,000円 →事前納入割引 6,000円 学生 3,000円 ＜パーティー代含＞
FMICS パーティー	17:30 〜 19:30	恵比寿 和レストラン「sacra（サクラ）」

FMICS シンポジウム 2017　参加申し込み

• FMICSシンポジウム参加の申込は、なるべく６月２０日（火）までに、[e-mail] 宛に、以下の事項をお知らせ下さい。
  
  

  件名	FMICSシンポジウム申込＋氏名
  本文	１　氏名 （ふりがな） ２　所属 （学生の場合は学部名と学年も） ３　シンポジウム参加費振込の日付と金額（事前振込の社会人の場合）

  
  
• シンポジウム参加費（パーティ代含）は、６月２０日（火）までに参加費を振り込まれる社会人の方は、6,000円となります。それ以降の場合は、当日会場にて7,000円をお支払い下さい。
  【郵便口座】　00100-9-10364　高等教育問題研究会シンポジウム
  【銀行口座】　三井住友銀行　飯田橋支店（888)　普通 5114947
  　　　　　　　　コウトウキョウイクモンダイケンキュウカイ
  
  
• 学生の方は、事前申込の有無にかかわらず当日払いで 3,000円（パーティ代含）となります。

＜プログラムはこちら＞

FMICS SD 304

■激動の時代を教育業界の枠にとらわれることなく、多面的・大局的視座からじっくりと展望いたします。新聞・雑誌等から教育＆経済トピックスを持ちより、侃々諤々とディスカッションいたします。トピックスは、厳選して１件、Ａ４縦判にコピー（１０枚程度）して、簡単なＭＥＭＯを付してご持参ください。１０分間程度のコメントをしていただきます。

【日時】　2017年６月２１日（水）　午後６時３０分〜８時３０分

【会場】　四谷・蔵や
（ＪＲ・東京メトロ　四ツ谷駅 徒歩１分）
＊会場の予約名は「フミックスの高橋」です。

【申込先】　米田 敬子　yoneda（アットマーク）fmics.org
＊お名前、ご所属等をお知らせ下さい。参加費は当日会場でお支払い下さい。
＊当日の飛び入りも歓迎ですが、なるべく事前の連絡をお願いします。

さようなら理科館！お別れ会

　去る４月２２日（土）、表題のイベントが横浜市立大学の金沢八景キャンパスで開催されました。このイベントは、1970年に竣工した「理科館」（理系の研究室が入っていた建物）が、老朽化に伴い取り壊されるに際して、卒業生や学生・教職員によびかけて開催したものです。

　私自身はこの企画の直接の担当では無かったのですが、このイベントのアイデア自体は、私の発案が担当者を通じて実を結んだものでした。本当は先月号の小欄にて様子を報告するべく、私も楽しみに参加する予定でした。しかし前日の夜に突然体調を崩して救急搬送され、命に別状はなかったものの、数日は安静を強いられていたために、このイベントへの参加はおろか、原稿掲載も見送ってしまった次第です。

　さて当日の様子は、大学のWebサイトや、Facebook内に設けられたイベントページに掲載されていますが、300人以上の方々（上は70代の方から、比較的若い卒業生の赤ちゃんまで）が集まり、機器が撤収されて空になった建物の内部を見学し、一角に設けられた落書きコーナーに思い思いのメッセージを残し、懇親会にて旧交を温められたようです。Facebook内のアルバムには多くの写真が収められていますが、研究に明け暮れた学生時代の思い出を懐かしんでいる様子が、皆さんの愛おしそうな表情から伺えます。

　古い建物を壊す際にお別れのイベントを開く、というアイデアは、以前からうすうす考えていたものです。たしかFMICSの月例会か合宿のオールナイトの議論か何かだっと思いますが、卒業生にとって自分の記憶のある建物がキャンパスから無くなってしまうと、母校という感覚が失われてしまう、というような話しがあったのが、長らく印象に残っていました。また、数年前に東京電機大学が神田から北千住に移転した際に、古い校舎（それでも高層でなかなかのものですが）を使ってアート作品の展示イベントが行われ、それを実際に見に行った事もヒントになっています。

　今回取り壊しになった「理科館」は、それこそ昼夜を問わず学生達が研究に打ち込んでいた建物です。老朽化で新しい建物に変わっていくことは不可避であるにせよ、その建物が無くなる際には、当時の関係者に呼びかけたお別れの集いを持って“供養”をし、替わりの新しい建物を紹介して行くことが事が大切だと思います。

　自分自身が参加できなかったのは、つくづく残念でありましたが、イベントが実現した事ともにうれしかったのは、普段からキャンパスツアーを手伝ってくれている現役の学生で、しかもこの建物にはあまり縁のない文系の学生も何人かこのイベントに参加して、知られざる大学の一面を楽しんでくれた事でした。

（出光 直樹）

大学のアルアル

　5年前から、毎年6月と9月に青森県と秋田県に高校訪問に行っています。まずは、青森県の八戸からスタートします。今年、八戸の駅に到着して気づいたのは、降りるお客の多さです。駅の観光案内の人に「観光客が増えましたか」と質問すると「ハイ、最近増えてきました」という答えでした。同じようにレンタカー会社の人にも聞いてみると、やはり観光客は増えたというのです。レンタカー会社の方に「八戸の魅力が広がってきた結果ですね」と確認すると、「田舎なのにどこがいいのですかね〜」というのです。すかさず、「だって八戸には朝5時からやっている天然温泉の銭湯が市内に約50カ所もあるし、日曜日の朝市は多いときは500軒の屋台が出るし、平日は一般人でも市場で新鮮な海の幸が廉価でいただけるし、夜は26軒の屋台があるみろく横丁で楽しめるじゃないですか」というと「お客さん八戸のことをよく知っていますね」といわれました。「でも他の町では、朝5時から銭湯はやっていないのですか」と不思議な顔で尋ねられたのでで、「恐らく八戸だけだと思います」というと驚いていました。普通だと思っていたことが、地元だけだと気づくと驚きに変わるのです。

　私は、新しい土地に行くと必ず次のことを聞きます。その町の人口はどれくらいか、学生の住む家賃はどれくらいなのか、自慢の場所は何処か、地元の人が好んで食べる食べ物や飲むお酒は何かなどです。

　そして、そこで得られた情報を元に行ってみますし、食べたり飲んだりするのです。その次の行動は、高校訪問した先生方に、あの景色はきれいだったとか、美味しいごはんだったとか、お酒が最高だったという感想を伝えます。地元のことを褒められて悪い気がするはずがありません。そうすると会話が弾み、今度はあれを試してみてくださいとか情報をいただけます。それをまた試していくと地元の情報がドンドン集まります。このおかげで、先生方との距離がグーンと縮まります。

　ここで気づいたことは、先生方は「自分たちは好きだけれど、ここは都会の人には田舎過ぎて、理解されないだろうな」という気持ちがどこかにあるということでした。せっかくの魅力を他県の人には伝えていないということです。

　まるで、大学と同じだと感じました。大学の教職員で自大学の悪いところを沢山見つけて発信している人の多いこと。どんな土地だって、大学だって魅力はあるはずなのに、あまりにも身近過ぎて見えなくなってしまうのでしょう。どんな組織だって、どんな場所にだって、他人が見たらいいところがあるはずです。それを見つけて魅力発信していくことが、重要だということを改めて感じます。あれがない、これがないと悩むより、アルアルを見つけましょうよ。

（秋草 誠）

会報 『BIG EGG』 2017年６月号 発送作業

●FMICSの運営は、会員のボランティア作業によって支えられています。毎月の会報の発送作業も、その大切な活動の１つです。早い人はお昼過ぎから作業を開始し、夕方になると職場から一人また一人とメンバーが駆けつけます。

【日時】　2017年６月７日（水）　午後６時〜９時＋食事会

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FMICS SD 303

■激動の時代を教育業界の枠にとらわれることなく、多面的・大局的視座からじっくりと展望いたします。新聞・雑誌等から教育＆経済トピックスを持ちより、侃々諤々とディスカッションいたします。トピックスは、厳選して１件、Ａ４縦判にコピー（１０枚程度）して、簡単なＭＥＭＯを付してご持参ください。１０分間程度のコメントをしていただきます。

【日時】　2017年５月２４日（水）　午後６時３０分〜８時３０分

【会場】　四谷・蔵や
（ＪＲ・東京メトロ　四ツ谷駅 徒歩１分）
＊会場の予約名は「フミックスの高橋」です。

【申込先】　米田 敬子　yoneda（アットマーク）fmics.org
＊お名前、ご所属等をお知らせ下さい。参加費は当日会場でお支払い下さい。
＊当日の飛び入りも歓迎ですが、なるべく事前の連絡をお願いします。

FMICS ５月例会 （第686回例会） コトに対するリスクマネジメント ウェッブサイトの大学声明をチェックする

■高等教育問題研究会 FMICS 2017年５月例会は、教育ジャーナリスト・「大学ランキング」編集統括の小林哲夫さんをゲストにお迎えいたします。

■2017年４月９日米ユナイテッド航空が乗客を強引に引きずりおろした問題で、最高経営責任者（CEO）は、一端は謝罪したものの、社内メールで男性が「騒いでけんか腰だった」、乗務員は「定められた手続きに沿って行動し」「顧客をフライトから降りさせるには、シカゴ航空治安当局の係官を呼ぶしか、残された選択肢はなかった」などと書いていたことが発覚し、問題が問題を呼び、株価は一時４％も下落しました。我が国でも、問題発言をしたあとの対応があまりにも稚拙で、高い役職を更迭される国会議員諸氏が後を絶ちません。

■大学の周辺が騒がしくなってきています。良いことをアッピールすることは、さほどむずかしくはありません。しかしながら、思いもよらない不祥事に対して、あなたの大学はどのように、大学の誠意を世の中に「見える化」するのでしょうか。決して、簡単なことではありません。マスコミ対応を間違えば、大学の存続を脅かすことに至らならないとも限りません。

■小林さんは、長く、大学で起こった諸々の事件に関する大学の声明を追いかけてこられています。これまでの悪いコトに対する大学声明をチェックし、マスコミ対応とリスクマネジメントの必要性についての検証をいたします。皆さまには、関係者にお声かけいただきご参加ください。

【日時】　2017年５月２０日（土）
　　　受付　　午後３時３０分
　　　月例会　午後４時〜６時
　　　懇親会　午後６持〜８時３０分

【会場】　聖徳大学幼児教育専門学校
　　　（ＪＲ 田町駅・地下鉄 三田駅　徒歩５分）

【テーマ】　悪いコトに対するリスクマネジメント
　　　ウェッブサイトの大学声明をチェックする

【問題提起】　小林 哲夫 （教育ジャーナリスト・「大学ランキング」編集総括）

【参加費】　会員1,000円　非会員2,000円　学生（会員・非会員問わず）500円

【申込先】　米田 敬子　yoneda（アットマーク）fmics.org
＊お名前、ご所属等をお知らせ下さい。参加費は当日会場でお支払い下さい。
＊当日の飛び入りも歓迎ですが、なるべく事前の連絡をお願いします。

元気な大学創り

　最近、学生募集に苦しむ大学の方々から、相談を受けることが多くなりました。そういった事情の大学の方々との面談の中で感じたことがあります。それは、どこの大学も悩みは同じだということです。以前からの知り合いも、人づてに初めてお会いする方も、同じような悩みなのです。その方たちがいう学生が集まらない理由として挙げられるのが、「広報戦略がない」「広報担当者が勉強をしていない」「新たな企画を提案をしてもコンセンサスが得られない」「組織が上手く回らない」「上がいうことを理解してくれない」等です。最近は、相手から相談を切り出す前に、「現在、あなたの大学では上記のようなことが起きていて悩んでいるのですよね。」と具体的な話を交えながら質問をします。すると、みなさん「なぜ、わかるのですか？」と不思議そうな顔で私を見ます。種明かしをすると、まずは相談の電話が入ってくると、ＨＰや広報関係で付き合いのある業者から情報収集します。そして、高校の進路担当の先生方に何気なく、当該大学の印象などを聞き込みします。大体、それで状況は掴めますから相手が私の前に現れた瞬間で、ほとんどのことができます。というわけで、そこからは内部と外部の対策を少しずつ気づかせながら話します。

　先ずは、入学者のエリアと対象高校の偏差値の確認です。この質問にさえ、答えられない方が大半ですので、ここは宿題とします。次に広報予算の配分がどのようになっているかです。これも明確に応えられる人は少ないです。次に、高校生との直接接触の重要性を理解していただきます。具体的には、オープンキャンパスとガイダンス状況の確認と変更点です。オープンキャンパスについては、とにかく在校生と高校生が数多く接触する機会を作ることです。ガイダンスについては、なぜガイダンスに参加できないのか、高校から呼んでもらえるようにするには、どうするのかです。

　このあたりまで、話を進めると大体自大学の進む方向が見えてくるようです。ここからは、学内事情に言及します。多くの方は、自分は一生懸命に大学を思って、頑張っているといいます。他の人たちは危機感がなく、何も考えていないというニュアンスです。しかし、ここがポイントなのです。「アナタは、学内の人たちに現状を理解してもらえるうな行動をしましたか？　もし、動いたとしたら、どんな方法で動きましたか？」と質問します。ほとんどの方は、理解してもらうための行動をしていません。ここで若干アドバイスします。

　まあ、ここまで気づきを得られれば、元気になってくれて、翌日はお礼のメールが届きます。この返信には、多くの方からお礼メールを頂くが、モチベーションは3日以内に下がることを伝えます。そして、モチベーション維持のため FMICS の参加行動という言葉があればいいことも。

（秋草 誠）