FMICS ３月例会 （第684回例会） 就活戦線を活き抜く打たれ強い学生を作る 大学キャリア教育の新たな潮流

■高等教育問題研究会ＦＭＩＣＳ2017年３月例会（第684回)をご案内いたします。■2018年卒の就活戦線は、2017年卒同様、説明会の解禁から選考解禁までが３ヶ月間の短期決戦となります。作られた自信を持って、選ばなければどこでも入社できると甘い思いで戦いの場に臨めば、世間の荒波に打ちのめされます。就活戦線を縦横無尽に戦い続けられるだけの「打たれ強い学生」の養成について、大学は行っているのでしょうか。戦いに疲れて打ちのめされた学生を元気元気元気にして再度戦いの場に送り込むキャリア教育も行われているのでしょうか。■２月例会に続いて、キャリア教育関係者・学生には、必聴のテーマです。ご参加の皆さんと、「打たれ強い学生」を作る大学キャリア教育のあらたな潮流を確認し、さらなる飛躍へのヒントを束ねるます。■就活戦線まっただ中の学生さんはじめ、大学のキャリア関係者の皆さまには、お仲間にお声かけの上ご参加くださいますようお願いいたします。

　問題提起をされる､新進気鋭の人事コンサルタントの荻原恵市さんのキャリアです。
　大学卒業後、大手就職情報会社に入社後、上場企業からベンチャー企業の新卒採用支援に従事されました。2010年、独立し、企業の採用支援の他、年間300名の大学生の就職支援および私立大学のキャリア教育プログラム開発、キャリアセンターの支援を続けられています。

《荻野さんからのメッセージ》
「人口減少時代を見据えた『一人前の社会人』の養成を意識した大学キャリア教育の可能性」
　人口減少時代に入り、新卒採用は売り手市場となった今、就職率の高止まりが予想され、就職率の高さを売りにした大学間の差別化を図ることが難しくなりつつあります。
　大学の出口環境が変化する中、大学間の差別化を図るために「一人前の社会人」の養成を目的としたキャリア教育の効果について事例紹介をしたいと思います。
　事例を通じて、学生に成功体験を経験させ自己肯定感を高めるキャリア教育だけでなく、社会人との交流の際に、試行錯誤を繰り返すことを評価し、学生の抱える「就業不安」を取り除くキャリア教育の可能性を皆さんと議論する機会になればと考えています。

【日時】　2017年３月１６日（木）
　　月例会　午後７時〜９時 （受付６時３０分）
　　懇親会（中華料理「天童」）　午後９時〜１０時３０分

【テーマ】　就活戦線を活き抜く打たれ強い学生を作る
　　　大学キャリア教育の新たな潮流

【問題提起】　荻野 恵市 （人事コンサルタント）
　コメンテーター
　　深澤 晶久 （実践女子大学 大学教育研究センター特任教授）
　　宮下 明大 （立命館 東京キャンパス所長）
　　寺田 稔 （東京成徳大学 学生生活課長）
　　新倉 明日香 （明治大学 文学部史学科３年）
　司会　高橋 真義 （桜美林大学 大学アドミニストレーション研究科教授）

【会場】　恵比寿・日能研ビル７階
＊１階に、子どものためのセレクトショップ「ちえの木の実」が入っているビルです。


【参加費】　会員1,000円　非会員2,000円　学生（会員・非会員問わず）500円

【申込先】　米田 敬子　yoneda（アットマーク）fmics.org
＊お名前、ご所属等をお知らせ下さい。参加費は当日会場でお支払い下さい。
＊当日の飛び入りも歓迎ですが、なるべく事前の連絡をお願いします。

『21世紀の大学：職員の希望とリテラシー』

寺�ｱ 昌男 ・ 立教学院職員研究会 編著　東信堂（2016/12）

第�T講 　大学職員にはどのようなリテラシーと能力が求められているか
第�U講　「大衆化」の響きを前に　― 高まる大学志願率、紛争、そして大学設置基準の大綱化
第�V講　学問環境の変化の中でリベラル・アーツを考える
第�W講　求められている新しい学力と大学教育の課題
第�X講　立教学院の歴史をふりかえる(1)　― 独自性と建学の理念
第�Y講　立教学院の歴史をふりかえる(2)　― 戦中・戦後の実態と問題
エッセイ集
座談会　職員像の探求　―「大学人」としての出発を控えて

　索引を含めて300ページを超える比較的大部な本書は、（１）立教学院の若手事務職員による自主的な勉強会「立教学院職員研究会」にて2014年6月〜2015年2月に行われた寺�ｱ昌男先生の連続講義の記録（第�T講〜第�Y講）、（２）各講の内容に対して２名ずつ計１２名の執筆者（勉強会参加者）によるエッセイ集、そして（３）勉強会の中心メンバーと寺�ｱ先生、それに立教学院の副総長もゲスト交えて、このユニークなＳＤ活動を振り返る座談会という内容で構成されています。

　寺�ｱ先生は、東京大学で教育史、特に大学史を専攻されて博士課程を修了された後、野間教育研究所の研究員を経て、1974〜1979年立教大学、1979〜1993年東京大学、1993〜1998年に再び立教大学、そして1998〜2003年の桜美林大学を最後に専任教員は退かれるものの、2003年〜2015年まで立教学院の本部調査役を務められます。

　全体として立教大学のお話が色濃く反映された内容となっていますが、もっともそれゆえに、本書を貫くコンセプト・大学職員に最低限必要な３つのリテラシー・「大学とは（または大学という職場は）何を特質とする場なのか」「自分の勤務する大学のことをよく知っているか」「大学政策はどう動いているか」を身につけていることが、いかに大切なのか具体性をもって訴えかけてくる、読み応えのある内容となっています。

　寺�ｱ先生が大学の同僚としての職員の存在を強く認識し、専門とする大学史を熱心に聴いてくれるオーディエンスであることを発見して、職員リテラシーの意義に気づかれたのは、桜美林大学（大学院）で教鞭をとられていた頃のお話。初期の受講生（科目等履修生）として当時・日本私学振興財団におれれた高橋真義さんの名前も出てきますので、ぜひお手に取ってご覧ください。

（出光 直樹）

混迷からの脱出

　はじめしゃちょーにHIKAKIN（ヒカキン）さんを知っていますか？この二人は有名なユーチューバーです。彼らがユーチューブに情報を流すと、商品が売れるという話です。若干情報に遅れ気味だと思いますが、最近様々な方向から、ユーチューブの話が聞こえてきます。

　電通の知り合いは、このところテレビの広告費が減って、そのかわりユーチューブ広告へ予算が移ってきているという話を教えてくれました。また、卒業生や学生たちにテレビを見るかリサーチすると、テレビよりユーチューブを見るという人の方が圧倒的に多かったのです。気づかないうちに情報の取り方が大きく変化しているようでした。私のように家に帰ると、すぐに見もしないテレビをつけっぱなしにする人が減ってきたのだと思います。

　先日、友人が小学生の子供に「大人になったら、何になりたい」と質問をすると、ユーチューバーと答えられ戸惑ったという話がありました。友人曰くプロ野球選手とかサッカー選手といわれると思っていたが、流石にユーチューバーには驚いたということです。

　オックスフォード大学が認定した、あと10年で「消える職業」「なくなる仕事」702業種が本当になりそうな予感がしました。その上、今後10〜20年程度で、米国の総雇用者の約47%の仕事が自動化されるリスクがあるともいわれています。きっと子供たちはその変化を肌で感じ取って、言動に表れてきているのではないかと思いました。まさに5年後、10年後にその小中学生が大学に入学する頃には、職業に対する意識は大きく変化していると思います。

　そろそろ大学も勝ち組と負け組のラインが見え隠れしてきた頃だと思いますが、これからの２〜３年は、今まで以上に入学者の動向に大きな変化が如実に表れることは間違いないでしょう。自大学が変わらなければいけないことは、誰もが理解しているとは思いますが、危機感の温度差に問題があります。大きく変わらなければいけないのか、今までの延長線上を少し変化させればいいのか、このカタチを示すことが出来ない大学が多数です。現状の変化に気づき、自大学に合わせた改革をしていない大学が果たしてこのまま生き残れるのかは、結果を見るよりも明らかだと思います。2018年問題といいながら、どのようにして自大学を改革したらいいのか分からない、大学のトップマネジメント達が、耳心地のいい改革案を出してくれるコンサルタントに頼るのは必然のことです。今後は多くの大学がコンサルタントを頼り、学生不在の改革案に乗り学内が混迷すると思います。

　この状況を打開できるのは、上杉鷹山のような灰の中から残り火を見つけ、新たな炭に火を移せる作業が出来る人がいる大学だと思いました。そんな人を目指したいですね。

（秋草 誠）

会報 『BIG EGG』 2017年３月号 発送作業

●FMICSの運営は、会員のボランティア作業によって支えられています。毎月の会報の発送作業も、その大切な活動の１つです。早い人はお昼過ぎから作業を開始し、夕方になると職場から一人また一人とメンバーが駆けつけます。

【日時】　2017年３月１日（水）　午後６時〜９時＋食事会

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FMICS SD 300

■激動の時代を教育業界の枠にとらわれることなく、多面的・大局的視座からじっくりと展望いたします。新聞・雑誌等から教育＆経済トピックスを持ちより、侃々諤々とディスカッションいたします。トピックスは、厳選して１件、Ａ４縦判にコピー（１０枚程度）して、簡単なＭＥＭＯを付してご持参ください。１０分間程度のコメントをしていただきます。

【日時】　2017年２月２０日（月）　午後６時３０分〜８時３０分

【会場】　四谷・蔵や
（ＪＲ・東京メトロ　四ツ谷駅 徒歩１分）
＊会場の予約名は「フミックスの高橋」です。

【申込先】　米田 敬子　yoneda（アットマーク）fmics.org
＊お名前、ご所属等をお知らせ下さい。参加費は当日会場でお支払い下さい。
＊当日の飛び入りも歓迎ですが、なるべく事前の連絡をお願いします。

FMICS あざみ野 SD 83 ＠桜美林大学 四谷（千駄ヶ谷）キャンパス

●ゼミナール型勉強会「ＳＤ（Staff Development）」の首都圏西部地域での集いです。この勉強会の原理は極めてシンプルです。参加者がそれぞれにネタ（話題）を持ち寄り、みんなで議論します。

★前月に引き続き、今回も桜美林大学大学院「出光・自主ゼミ」との合同開催により会場は千駄ヶ谷となりますので、ご注意ください。

【日時】　2017年２月１８日（土）　午後３時〜５時３０分＋懇親会

【会場】　桜美林大学 四谷（千駄ヶ谷）キャンパス ＳＹ３０６教室
　ＪＲ 千駄ヶ谷駅 徒歩６分 ／ 東京メトロ 北参道駅 徒歩５分
　※案内表示は「出光ゼミ」です。

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FMICS ２月例会 （第683回例会） 売り手市場 どうなる就活2018 就活を勝ち抜くために きみと大学は何をしたらいいのか

■高等教育問題研究会 FMICS ２月例会は、制度設計が劇的に変わりつつも売り手市場の就職戦線を、学生は、空元気の自信ではなく、叩かれてもめげない本物の自信をもって戦い抜くのか、大学には、学生の可能性を本物にするために何をすべきなのか等について参加の皆さまと一緒にグループワークの中で考えます。

■話題提供は、日経新聞 日経カレッジカフェ副編集長の渡辺 茂晃さんです。コメンテーターは、立命館 東京キャンパス所長の宮下 明大さん、東京成徳大学 学生生活課長の寺田 稔 さん、明治大学 文学部史学科３年の新倉 明日香さんです。

■就活中の学生さんには、引っ込み思案は無用です。どんどんと街に出て、自分の可能性を磨くための他流試合に臨んでください。

■空元気の自信を身につけさせるキャリア教育は、もはや少子化の時代には通用しません。大局観ある出口戦略の構築の必要性が問われています。大学関係者の皆さまには、関係者の皆さまは勿論、お仲間と学生に声を掛けられてご参加ください。

■渡辺さんからの一言

　働き方改革や女性活躍推進、同一労働同一賃金、生産性向上など、これから働き方は大きく変わります。長時間労働による過労死や女性の地位向上、正社員と非正規社員の格差、働き手の減少など、さまざまな問題を解消するために国や企業が本気で取り組み始めようとしています。社会や企業、働き方が大きく変わろうとしてる今、これまでと同じような就職活動を続けていても大丈夫でしょうか。
　また、大学も従来通りの就職支援を続けて、本当に学生のためになるのでしょうか。就職活動をする学生も、学生を支援する大学も新たな視点を持って就職活動を見る必要があるのではないでしょうか。これからの就職活動の進め方や企業選びを一緒に考えてみませんか。

【日時】　2017年２月１６日（木）
　月例会　午後７時〜９時（受付 午後６時３０分）
　懇親会　午後９時〜１０時３０分

【会場】
　月例会　学校法人立命館 東京キャンパス （サピアタワー８階）

☆「サピアタワー」のセキュリティの関係から午後６時３０分〜７時に、３階総合受付ゲート前で、「入館カード配付」をスタッフがお渡しします。時間厳守でのご参加をお願いいたします。

　懇親会　パパミラノ・サピアタワー店 （サピアタワー３階）

【テーマ】　売り手市場　どうなる就活2018
　　　就活を勝ち抜くために きみと大学は何をしたらいいのか

【問題提起】　渡辺 茂晃 （日経新聞日経カレッジカフェ 副編集長）
　コメンテーター
　　宮下 明大 （立命館東京キャンパス 所長）
　　寺田 稔 （東京成徳大学 学生生活課長）
　　新倉 明日香 （明治大学 文学部史学科３年）
　司会
　　高橋 真義 （桜美林大学 大学アドミニストレーション研究科教授）

【例会参加費】　会員1,000円　非会員2,000円　学生（会員・非会員問わず）500円

【申込先】　米田 敬子　yoneda（アットマーク）fmics.org
＊お名前、ご所属等をお知らせ下さい。参加費は当日会場でお支払い下さい。
＊当日の飛び入りも歓迎ですが、なるべく事前の連絡をお願いします。

2017年度「大学アドミッション」のご案内

　例年に引き続き、桜美林大学 大学院 大学アドミニストレーション研究科（修士課程）にて、私が非常勤講師として担当している授業科目「大学アドミッション」のご案内です。シラバスの詳細等は、追々私のブログにて更新して行きますので、あわせてご覧ください。

　この授業科目は2014年度に新設され、今回で４年目となります。4月〜7月の春学期に都心部（千駄ヶ谷）のキャンパスで開講しますが、研究科の通信教育課程に在籍するの遠隔地の方等への履修の便を図りつつ、受講者による課題報告とディスカッションを重視した授業展開を意図して、毎週ではなく月に１回の間隔で日曜日に集中開講します。2017年度の授業日は4月23日、5月21日、6月18日、7月16日の４日間で、時間はいずれも10時〜17時（昼休み含む）です。２単位という限られた時間数の中、以下の展開を予定しています。

　初回は私による包括的なレクチャーで、「入学者選抜と高大接続をめぐる課題」を整理します。もちろんこの段階でも答申等の各種資料について事前に目を通して来てもらいます。２回目は「入学者選抜制度運用の実際」を実例を用いて検討すべく、最初の課題報告として自身の関係する大学等における具体的な入学者選抜制度を取り上げて、その特色や課題を報告します。３回目は「広報活動の課題」を探るべく、関係者へのインタビューを含めた広報活動の実例を報告します。４回目は「学生の目から見た大学選び」を検討すべく、３名以上の学生に対してインタビュー調査を行い、入学前の大学選びに関する意識や行動、受験のプロセス、大学入学後の適応などについてまとめ、報告します。

　昨年は9名の履修者と1名の過年度履修者の計10名がこの授業に参加。遠くは愛知県や新潟県からもお越し頂いくとともに、所属先も大学のみならず、コンサルタント会社や専門学校、大学に留学生を送り出す日本語学校の方も参加されていましたので、様々な興味深い事例報告とともに、活発なディスカッションが展開されました。このように入試広報部門の大学職員の方はもちろん、大学の入試広報や高大接続の課題に関心と何らかの接点をお持ちであれば、それ以外の部門や大学以外の機関に所属されている皆様も、大歓迎です。

　大学アドミニストレーション研究科の４月入学に向けた出願締切は、通学課程・通信教育課程ともに2月27日(月)ですので、正規の大学院生への応募もまだ間に合います。また正規の大学院生とならなくとも、大卒やそれに準ずる学歴のある方であれば、科目等履修生（単位認定あり）や聴講生（単位認定無し）として、気軽に履修する事が出来ます。科目等履修生・聴講生の出願締切は、3月31日(金)となっています。

（出光 直樹）

そこここにある改革案

　ゴルフ場に行くと、以前からこんな話が聞こえていました。「最近は若い人がゴルフしなくなったよな〜」「明らかにゴルフ人口が減っているよ」「平日のゴルフ場はおじいさんとおばあさんが目立つよね」「このままだとそのうちドンドン経営が苦しくなって、閉鎖するゴルフ場が増加するかもね」「ある名門コースは、若い人が入会しないのでガラガラのコースもあるし、おじいさんだと18ホール回らずに9ホールでお昼を食べて帰る人もいるらしいよ」「そうなると一般のお客さんを入れないと経営が苦しくなるし、収入が減ってコースのメンテナンスが出来なくなるだろうな」「このままだと、そういうゴルフ場も出てくるかもね」というどの業界にも当てはまる話でした。未だに古くからあるゴルフ場の中では、ビジターでは予約できずプレーができないというシステムが残っています。そういう古くからあるゴルフ場は、慣習に縛られメンバーの意見や世間体を気にして、安価でプレーできる企画を打ち出して集客を図ることは、なかなか実行できないのが現状でした。

　この話の解決策を最近発見しました。スポニチゴルファーズ倶楽部やゴルフレッスンで有名な米田プロが薦めるハッピーゴルフアカデミーの企画がまさに現状を打開する策です。この二つの企画の特徴は、ある一定条件を満たす会員を募って年会費を取り予約やゴルフコンペが出来るようにしたのです。今までは出来なかったことを具現化したのです。業界にとっては、切実な問題を解決する一助だと思いました。20年前では考えられなかった企画です。結局は、古いシステムが回らなくなり、その業界の構造に歪が生まれ、その現状を打開する新たな企画が生まれるのは当然のことです。今まさに至る所で起きている構造改革のひとつの打対策を見せていただきました。大学も同じように「ムリダメできない」といわず、斬新なアイディアが必要ですね。そのためには、自大学の身丈にあった「ニーズ」は何処にあるのかを、見つけ出すことが重要課題です。新しい企画を打ち出すために、必死になって探れば案外この「ニーズ」は近い所で発見できるはずです。とはいえ、すぐに出来ないといわれそうなので、やってはいけない一例をお伝えします。それは、探し出さなければいけない「ニーズ」をコンサルなどに頼むことです。これをしてしまうと、一瞬は成功するけれど、教職員が育たないことに加え不信感が生まれてしまうからです。人を涵養しなければならない組織にすぐに答えを出す仕組みだけが残ってしまい、「考えない、動かない」組織へと変えてしまうからです。問題は、従来の慣習で生きてきた古い思考の人が、若手を信用して新たな時代を一緒に走れるかということだと思っています。

（秋草 誠）

会報 『BIG EGG』 2017年２月号 発送作業

●FMICSの運営は、会員のボランティア作業によって支えられています。毎月の会報の発送作業も、その大切な活動の１つです。早い人はお昼過ぎから作業を開始し、夕方になると職場から一人また一人とメンバーが駆けつけます。

【日時】　2017年２月１日（水）　午後６時〜９時＋食事会

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